Yenilikçi Fikirleri Sürdürülebilir Başarıya Dönüştürün
Küresel rekabet ortamında yalnızca mevcut ürün ve hizmetlere güvenmek yeterli değildir. Şirketlerin uzun vadeli büyüme sağlayabilmesi için sürekli inovasyon üretmeleri gerekir. Ancak pek çok kurumda Ar-Ge süreçleri dağınık, proje bazlı ve teşviklerden kopuk yürütülmektedir. Bu durum maliyet artışlarına, zaman kayıplarına ve ticarileşmeyen projelere yol açar.
İnovaser Yaklaşımı
İnovaser, inovasyonu şansa bırakmaz. ISO 56002 İnovasyon Yönetim Sistemi standartlarını ve uluslararası iyi uygulamaları esas alarak fikir geliştirme, değerlendirme, önceliklendirme, prototipleme ve ticarileştirme aşamalarında kurumsal bir sistem kurar.
- Fikir Yönetimi: Çalışanlardan, iş ortaklarından veya müşterilerden gelen fikirlerin toplandığı, değerlendirildiği ve önceliklendirildiği bir inovasyon havuzu oluşturuyoruz.
- Proje Portföy Yönetimi: Tüm Ar-Ge projelerini maliyet–fayda, stratejik uyum ve risk kriterleriyle değerlendirip dengeli bir portföy yönetimi sağlıyoruz.
- Teşvik ve Destek Entegrasyonu: TÜBİTAK, KOSGEB, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, AB Horizon gibi destek mekanizmalarıyla Ar-Ge çalışmalarınızı entegre ediyoruz.
- Ar-Ge / Tasarım Merkezi Kurulumu: Mevzuata uygun olarak merkezlerinizi kuruyor, raporlama, personel ve mali teşvik süreçlerinde rehberlik ediyoruz.
- Ticarileştirme: Prototipten pazara geçiş sürecinde iş modeli geliştirme, finansal planlama ve yatırımcı sunum desteği sağlıyoruz.
Müşteriye Katkı ve Kazanımlar
- İnovasyonu kurumsal bir refleks haline getirir
- Teşviklerden maksimum ölçüde yararlanır
- Boşa harcanan kaynakları en aza indirir
- Yeni ürün ve hizmetleri daha hızlı pazara sunar
- Kültürel dönüşüm sağlayarak çalışanlarının inovasyona katılımını artırır.
Sonuçta, inovasyon sadece bir fikir aşamasında kalmaz; ölçülebilir, sürdürülebilir ve kârlı bir iş çıktısına dönüşür.
Sıkça Sorulan Sorular
Ar-Ge ve inovasyon danışmanlığı hangi büyüklükteki firmalar için uygundur?
Hem KOBİ’ler hem de büyük ölçekli işletmeler için uygundur. KOBİ’lerde süreçlerin yapılandırılmasına, büyük firmalarda ise ölçeklenmesine odaklanıyoruz.
Ar-Ge Merkezi ile Tasarım Merkezi arasındaki fark nedir?
Ar-Ge Merkezi teknoloji geliştirme faaliyetlerine, Tasarım Merkezi ise ürün tasarımı ve iyileştirme süreçlerine odaklanır. Her ikisi de farklı mevzuat ve teşviklerden yararlanır.
İnovaser Ar-Ge merkezini kurmamıza nasıl destek olur?
Başvuru dosyalarının hazırlanmasından, personel ve maliyet planlarının yapılmasına, denetim süreçlerinin yönetimine kadar uçtan uca destek sağlıyoruz.
TÜBİTAK ve KOSGEB desteklerinden nasıl faydalanabiliriz?
Proje başvuru süreçlerinizi yönetiyor, hak ediş raporlarını hazırlıyor ve proje kapanışına kadar rehberlik ediyoruz.
İnovasyon yönetimi sadece yeni ürün geliştirmek midir?
Hayır. İş modeli, süreç, hizmet ve müşteri deneyimi inovasyonlarını da kapsar.
Çalışanlarımızın inovasyon süreçlerine katılımı nasıl sağlanır?
Gamification (oyunlaştırma) ve ödüllendirme sistemleriyle çalışanlarınızı aktif olarak sürece dahil ediyoruz.
İnovasyon yönetimi için dijital araçlar kullanıyor musunuz?
Evet. Fikir yönetim yazılımları, proje portföy sistemleri ve KPI takip panoları ile süreçleri dijitalleştiriyoruz.
İnovasyon süreçlerinin başarı oranı nasıl ölçülür?
Yeni ürünlerin pazara çıkış süresi, satışlara katkısı, maliyet tasarrufu ve çalışan katılımı gibi ölçütlerle performansınızı takip ediyoruz.
Hizmet süreniz ne kadar?
İhtiyaca göre kısa dönemli proje bazlı veya uzun dönemli sürekli danışmanlık hizmetleri sunabiliyoruz.
Bu hizmetin maliyeti nasıl hesaplanıyor?
Kurulacak merkezin büyüklüğüne, proje sayısına ve danışmanlık süresine göre özel teklif hazırlıyoruz.
