İnsan Kaynağınızı Stratejik Avantaja Dönüştürün
Bir işletmenin en değerli varlığı, insan kaynağıdır. Ancak birçok kurumda insan kaynakları yönetimi yalnızca işe alım ve bordro süreçlerinden ibaret görülür. Oysa modern İK, organizasyonun stratejik hedefleriyle uyumlu bir şekilde yetenek çekimi, gelişimi ve bağlılığını yönetmeyi gerektirir. İyi kurgulanmamış İK politikaları yüksek iş gücü devrine, motivasyon kaybına ve verimsizliklere yol açar.
İnovaser Yaklaşımı
İnovaser olarak biz, İK’yı sadece idari bir birim değil, işletmenin geleceğini şekillendiren stratejik bir ortak olarak ele alıyoruz.
- İşe Alım ve Yetenek Yönetimi: Doğru kişiyi doğru pozisyona yerleştirmek için bilimsel yöntemler ve dijital araçlar kullanıyoruz.
- Performans ve Kariyer Yönetimi: Ölçülebilir performans kriterleri, geri bildirim mekanizmaları ve kariyer gelişim planlarıyla çalışan bağlılığını artırıyoruz.
- Ücret ve Yan Haklar: Sektör benchmark’ları ve adil ücretlendirme sistemleriyle çalışan memnuniyetini güçlendiriyoruz.
- Eğitim ve Gelişim: Dijital çağın gerektirdiği yetkinlikleri kazandırmak için yeniden/ileri beceri (reskilling & upskilling) programları hazırlıyoruz.
- Dijital İK Sistemleri: ERP/HRM çözümleriyle işe alımdan bordroya kadar tüm süreçleri dijitalleştiriyor, raporlamayı kolaylaştırıyoruz.
- Çalışan Deneyimi ve Kültür: Çeşitlilik, kapsayıcılık ve esneklik temelli bir kurum kültürü oluşturarak sürdürülebilir verimlilik sağlıyoruz.
Müşteriye Katkı ve Kazanımlar
- Nitelikli adayları daha hızlı ve etkin şekilde işe alır,
- Çalışan bağlılığını artırır, iş gücü devrini azaltır,
- Performansı ölçülebilir ve adil bir sisteme bağlar,
- İK süreçlerini dijitalleştirerek maliyetleri düşürür,
- İşveren markasını güçlendirerek piyasada tercih edilen şirket haline gelir.
Kısacası, İnovaser ile insan kaynağınızı sadece yönetmekle kalmaz, rekabet üstünlüğünüzün merkezine taşırsınız.
Sıkça Sorulan Sorular
İK danışmanlığı sadece işe alım süreçlerini mi kapsar?
Hayır. İK danışmanlığı işe alımın yanı sıra performans yönetimi, eğitim, ücretlendirme, çalışan deneyimi ve dijital İK sistemlerini de kapsar.
Küçük işletmeler için de İK danışmanlığı gerekli midir?
Evet. Özellikle sınırlı kaynaklara sahip işletmelerin doğru personel seçimi ve verimli iş gücü yönetimi için İK danışmanlığı kritik önem taşır.
İnovaser çalışan bağlılığını nasıl artırıyor?
Düzenli geri bildirim sistemleri, kariyer gelişim planları ve ödüllendirme mekanizmalarıyla çalışan motivasyonunu güçlendiriyoruz.
Dijital İK sistemleri nedir?
ERP/HRM yazılımları kullanarak işe alım, bordro, izin, performans gibi tüm süreçleri tek bir platformda yönetiyoruz.
Performans yönetiminde hangi yöntemleri kullanıyorsunuz?
360 derece geri bildirim, KPI ve OKR sistemlerini kullanarak performansı objektif şekilde ölçüyoruz.
Eğitim ve gelişim programlarınızı nasıl tasarlıyorsunuz?
Şirketin stratejik hedeflerine ve sektörün ihtiyaçlarına uygun, dijital beceriler odaklı yeniden/ileri beceri eğitimleri sunuyoruz.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık politikaları ne sağlar?
Çalışanlar arasında eşitliği ve adil fırsatları teşvik ederek hem şirket içi bağlılığı hem de dışarıdaki marka itibarını artırır.
İK danışmanlığı hizmetinizin süresi ne kadar?
İhtiyaca göre kısa vadeli proje bazlı veya uzun vadeli sürekli danışmanlık sunuyoruz.
Çalışanlarımızın verimliliğini artırmak için ne yapıyorsunuz?
İş gücü planlaması, iş analizi, süreç optimizasyonu ve motivasyon programları ile verimliliği sistematik olarak artırıyoruz.
Hizmetin maliyeti nasıl belirleniyor?
Kapsam, çalışan sayısı ve süreye bağlı olarak özel bir teklif hazırlanıyor.
